公司以钢铁生产为基础，以铸管为主导，是我国球墨铸铁管及管件最大生产基地。而其跃起中关键一笔，就是2003年兼并重组芜湖钢厂、形成新兴铸管百万吨生产研发能力。

　　此后，新兴铸管陆续收购芜湖焦化制气有限责任公司、四川川建管道有限公司、新疆金特和钢钢铁有限公司。“我们力图通过一系列资源整合完成在国内的合理布局，最大程度降低采购成本、物流成本，增加协同效应，从整体上提高抵御市场风险的能力。”新兴铸管集团董事长刘明忠接受媒体采访时表示。

　　2007年底，新兴铸管管理层认为，铸管产品方面，公司在国内市场上无论在生产能力和销售规模上均居第一，“短期内其他厂商的进入并不会对公司的生产经营构成实质上的威胁。”新兴铸管相关人员称，新兴铸管将择机采取并购的方式完善公司铸管产品生产与销售的战略布局。

　　而对于完善的方式，刘明忠在媒体采访时则表示，天然气油井管、化工用管、锅炉管、气瓶管这些高端管材市场上将存在着巨大的商业机会。使新兴铸管完成从纯供水领域转变到涉及供水、石油等流体输送、机械加工等多个产业，需要企业根本性的变革作为基础。

　　2007年，芜湖新兴实现主营收入49.74亿元，净利润3.64亿元，新兴铸管之前虽在芜湖新兴占股60%，按权益比例计算，芜湖新兴收益占新兴铸管净利润的37.14%，是公司重要的子公司之一。

　　近日新兴铸管集团拟转让其所持有的芜湖新兴40%股权。新兴铸管管理层认为，受让芜湖新兴40%股权后，芜湖新兴将成为该公司的全资子公司，有利于进一步提升公司钢铁和铸管产业的比较竞争优势、增强核心竞争力，减少关联交易，更重要的是，实现集团公司铸管和钢铁产业集约化经营。